تخط وانتقل إلى المحتوى الرئيسي

البدء مع لوموفاي

تعرّف على كيفية هيكلة تطبيق المنصة وتفعيل منظومة إدارة المواهب بأسلوب منظم وقابل للتوسع.

بقلم: Abdelrahman Tarek

قبل البدء

  • يجب أن تمتلك صلاحيات المسؤول الرئيسي أو الإداري في بيئة لوموفاي الخاصة بمؤسستك

  • يجب أن تكون بيئة لوموفاي الخاصة بمؤسستك مُفعَّلة وجاهزة للاستخدام


نظرة عامة

تربط لوموفاي الجدارات مباشرةً بنتائج الأعمال. تمنح المنصة مؤسستك طريقة منظمة لتحديد متطلبات كل دور وظيفي، وقياس المستويات الحالية للجدارات، وسد فجوات المهارات من خلال التطوير، ومواءمة دورات الأداء مع الجدارات الأكثر أهمية.


ما الذي تقدمه لوموفاي؟

تقوم لوموفاي على خمسة محاور متكاملة:

  • تحديد الجدارات التي يتطلبها كل دور وظيفي فعلياً

  • قياس مستوى الموهوبين الحالي من خلال التقييمات

  • تطوير المواهب وسد فجوات المهارات عبر التعلم الموجَّه

  • الأداء من خلال مواءمة دورات الأداء مع الجدارات المطلوبة

  • الاندماج عبر رصد مؤشرات مشاركة الموظفين كإشارة تغذية راجعة مستمرة

النتيجة هي منظومة متكاملة تتعزز فيها الجدارات والأداء وتجربة بيئة العمل بشكل متبادل.


دورك بوصفك إدارياً

بوصفك إدارياً في لوموفاي، أنت مسؤول عن إعداد المنصة بما يعكس آلية عمل مؤسستك الفعلية.

تشمل مسؤولياتك الأساسية:

  1. هيكلة مؤسستك: إعداد الكيانات القانونية والإدارات والأقسام والأدوار الوظيفية في بنية الشركة

  2. تحديد أطر الجدارات: بناء المجموعات والجدارات والمؤشرات السلوكية في إطارات الجدارات

  3. ربط الأدوار بالجدارات: تعيين الجدارات المناسبة لكل دور وظيفي

  4. إعداد التقييمات ومسارات التطوير: تهيئة التقييمات والدورات التدريبية والمسارات التدريبية وعناصر التعلم الأخرى في قسم التطوير

  5. تهيئة دورات الأداء: بناء دورات الأداء وإطلاقها في قسم الأداء

  6. إطلاق استطلاعات الاندماج: إعداد الاستطلاعات ومؤشر ولاء الموظفين في قسم الاندماج

ملاحظة: القرارات التي تتخذها أثناء الإعداد تؤثر على دقة التقارير واتساق البيانات ومدى فاعلية لوموفاي في دعم استراتيجية المواهب لديك. خصص الوقت الكافي للاتفاق على هيكل مؤسستك قبل البدء.


هل أنت مستعد للخطوة التالية؟

الآن بعد أن امتلكت فهماً أساسياً لـ لوموفاي، خطوتك التالية هي مراجعة قائمة مراجعة التطبيق. توفر لك مساراً واضحاً خطوة بخطوة لإطلاق ناجح للمنصة.


الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين الإداري والمسؤول الرئيسي؟

يمتلك المسؤول الرئيسي ملكية البيئة وصلاحيات كاملة على جميع إعدادات المنصة. أما الإداري فيدير العمليات اليومية كإدارة الموهوبين والمحتوى التعليمي ودورات الأداء، لكنه قد لا يملك صلاحية الوصول إلى بعض إعدادات البيئة.

من يجب أن يتولى إعداد لوموفاي أول مرة؟

يُنصح بأن يقود عملية الإعداد مستخدم بصلاحيات المسؤول الرئيسي، وهو في الغالب مسؤول الموارد البشرية أو مالك النظام الذي يفهم هيكل المؤسسة وتعريفات الأدوار الوظيفية وعمليات الأداء.

هل يجب إكمال جميع خطوات الإعداد قبل دعوة الموهوبين؟

نعم. كحد أدنى، يجب أن تكون بنية الشركة والأدوار الوظيفية وإطار الجدارات جاهزة قبل تفعيل حسابات الموهوبين. هذا يضمن ربط كل موهوب بدوره الوظيفي الصحيح وتقييمه وفق الجدارات المناسبة.

هل يمكن تغيير الهيكل التنظيمي بعد الإعداد؟

نعم، لكن التغييرات في الهيكل التنظيمي (كنقل الأقسام أو إعادة توزيع الأدوار) قد تؤثر على دورات الأداء والبيانات التقييمية القائمة. خطط لهيكلك بعناية قبل الإطلاق.

هل أجاب هذا عن سؤالك؟