تخط وانتقل إلى المحتوى الرئيسي

التقييم الذاتي

تعرّف على خطوة التقييم الذاتي كيف يُصنِّف الموهوبون أداءهم الخاص على كل هدف ليطّلع مديرهم على وجهة نظرهم جانباً لتقييمه.

بقلم: Mohamed Shantory

قبل البدء

  • خطوة التقييم الذاتي اختيارية ويجب إضافتها إلى تسلسل العمليات في الخطوة 5: تسلسل العمليات من قِبل المسؤول. لا تُضاف تلقائياً.

  • تُوضع خطوة التقييم الذاتي عادةً قبل خطوة تقييم المدير ليتمكن المدير من الاطلاع على تصنيفات الموهوب الذاتية أثناء إكمال تقييمه الخاص.

  • يُكمل التقييمَ الذاتيَّ الموهوبُ نفسه فقط. لا يمكن للمدير تعديله.

  • لا تُغذّي تصنيفات التقييم الذاتي درجة أداء الموهوب النهائية مباشرةً. هي مرئية للمدير كسياق خلال تقييمه.


الغرض من التقييم الذاتي

تمنح خطوة التقييم الذاتي الموهوبَ فرصةً لتصنيف أدائه الخاص على كل هدف قبل أن يُقيِّمه المدير. باستخدام مقياس التصنيف ذاته المهيَّأ للدورة، يختار الموهوب تصنيفاً لكل هدف ويُضيف تعليقاً. عند فتح المدير لاحقاً نموذج تقييم المدير، تكون تصنيفات التقييم الذاتي للموهوب مرئيةً جانباً لبيانات الأهداف، مما يمنح المدير سياقاً أوسع.


كيف يجد الموهوبون التقييم الذاتي المعلق

عند فتح خطوة التقييم الذاتي، يتلقى الموهوب إشعاراً. يمكنه الوصول إلى التقييمات الذاتية المعلقة من موضعين:

المهام المطلوبة (الرئيسية) — تعرض لوحة التحكم الرئيسية مهمة معلقة للتقييم الذاتي باسم الدورة وموعدها النهائي.

الإشعارات — يعرض رمز الجرس إشعاراً مباشراً يوصل إلى نموذج التقييم الذاتي.


إكمال التقييم الذاتي

اضغط على مهمة التقييم الذاتي المعلقة لفتح نموذجها. يحمل النموذج التخطيط ذاته لنموذج تقييم المدير: لوحة مجالات الأداء على اليسار ولوحة التقييم على اليمين.

لوحة مجالات الأداء (اليسار)

تعرض اللوحة اليسرى بيانات أداء الموهوب الكاملة للرجوع إليها أثناء ملء التقييم الذاتي. تحتوي على الأقسام القابلة للطي ذاتها التي يراها المدير:

  • الأهداف — كل هدف مع حالته (على المسار / خارج المسار)، نسبة تقدم مؤشر الأداء الرئيسي، القيمة المستهدفة، والموعد النهائي

  • الجدارات — مدخلات الجدارات في الاستمارة

  • التقييمات — بيانات التقييمات إذا كانت مهيَّأة

  • التدريبات — سجلات التدريب المرتبطة بالاستمارة

  • الإمكانات — مؤشرات الإمكانات إذا كانت مُفعَّلة

لوحة التقييم (اليمين)

تعرض لوحة التقييم هدفاً واحداً في كل مرة مع السؤال "كيف تُقيِّم أداءك على هذا الهدف؟". يختار الموهوب رقماً من مقياس التصنيف (مثل 1 إلى 5). فور الاختيار، تظهر تسمية التصنيف ووصفه تلقائياً — مثلاً، اختيار 2 قد يُظهر "دون التوقعات" مع شرح لمعنى ذلك.

بعد اختيار التصنيف، يكتب الموهوب تعليقاً لمشاركة أي ملاحظات أو سياق حول أدائه على هذا الهدف.


التنقل بين الأهداف

بعد إكمال التصنيف والتعليق للهدف الحالي، اضغط الهدف التالي للحفظ والانتقال إلى الهدف التالي. يتيح رابط الهدف السابق العودة إذا لزم. كرر الخطوات حتى تكتمل تصنيفات جميع الأهداف.


الأسئلة الشائعة

هل تؤثر تصنيفات التقييم الذاتي على درجة أداء الموهوب النهائية؟

يعتمد ذلك على كيفية إعداد مؤسستك لدرجة الأداء. يتم احتساب الدرجة النهائية باستخدام المكوّنات والأوزان المحددة في أداة بناء المعادلة. إذا كانت تصنيفات التقييم الذاتي مضمّنة في المعادلة، فستُسهم في الدرجة النهائية. أما إذا لم تكن مضمّنة، فتُستخدم للرجوع إليها فقط ولا تؤثر على درجة الأداء النهائية.

هل يمكن للمدير تعديل التقييم الذاتي للموهوب؟

ليس مباشرةً. يطّلع الموهوب على درجات تقييم المدير عند الوصول إلى خطوة الإقرار في تسلسل العمليات.

ماذا يحدث إذا لم يُكمل الموهوب التقييم الذاتي قبل الموعد النهائي؟

تُغلق خطوة التقييم الذاتي عند انتهاء جدولها الزمني. بخلاف خطوة الإقرار، لا يوجد تقديم تلقائي للتقييم الذاتي. الأهداف التي لم يُصنِّفها الموهوب ستظهر فارغةً للمدير.

هل يستطيع المسؤول الاطلاع على التقييمات الذاتية؟

نعم. يمكن للمسؤولين الاطلاع على التقييمات الذاتية المقدَّمة من تبويب المشاركون في إدارة الدورة.

هل أجاب هذا عن سؤالك؟